Die zunehmende Wichtigkeit von Diversity Management ist bedingt durch vielfältige Entwicklungen: Globalisierung, Internationalisierung, Migration, demographischer Wandel, Wertewandel und nicht zuletzt auch soziale Bewegungen beziehungsweise Emanzipationsbewegungen bewirkten und bewirken eine zunehmende Diversität an Identitäten, Lebensformen und Lebenslagen.  

Einst entstanden aus der Frauen- und Bürgerrechtsbewegungen in den USA ist der Begriff „Diversity“ vor allem bekannt durch das „Diversity Management“, das für „Strategien, Programme und Maßnahmen für einen konstruktiven und produktiven Umgang mit Vielfalt“ steht.

Im Personal Management, speziell bei der Personalauswahl und deren Entwicklung sind Diversity Management Maßnahmen und Gender- und Diversity-Kompetenz zunehmend gefordert und verdeutlichen inwiefern sich Organisationen in ihrem Umgang mit Vielfalt voneinander differenzieren.

Betreiben Sie ein pro-aktives Diversity und stärken die Bindung Ihrer Mitarbeitenden zum Unternehmen: 

• Sie verankern Vielfalt als strategisches Potenzial im Bewusstsein der Unternehmensleitung und Führungskräfte
• Sie definieren das Prinzip der Vielfalts-Potenziale in allen Unternehmensprozessen als Querschnittsaufgabe
• Sie nutzen die Unterschiedlichkeiten der Personen gezielt als strategische Ressource zur Lösung komplexer Probleme
• Sie schulen Ihr Personal in Gender- und Diversity-Kompetenz um nachhaltig Veränderungsprozesse zu sichern
  
  

Nutzen Sie die zahlreichen Erfolge von Trainings für Ihre Teams:

• Persönliche Sensibilisierung für Vorurteile und Benachteiligung durch interaktive Übungen zu den Themen Identität, Sozialisation, Wahrnehmung und Umgang mit Vielfalt
• Nachhaltige, auf Kooperation basierte Führung durch Anerkennung und Wertschätzung
• Flexiblere Führungskompetenz bei Veränderungsprozessen
• Effektives und vorbeugendes Konfliktmanagement mittels Diversity-Kompetenz
• Gezielte Ansprache interner und externer Zielgruppen und Märkte